Coaching libération

On vous a tout appris sur la résolution de problèmes.

« Nous n’avons pas besoin de décrire nos problèmes pour trouver les solutions »

Vous allez découvrir les bienfaits de savoir donner et libérer la parole pour mobiliser les gens avec lesquels vous travaillez et mettre en valeur vos talents, par une communication efficace (puissante) qui vous correspond.

Et si vous voulez devenir coach, nous ferons de vous un coach, un vrai, certifié !

Vous pensez à vos collaborateurs / à votre N+1 / à vous,

Les tensions, les conflits, la réunionite-aigue vous fatiguent ?

Ensemble partons à la découverte des voies inexplorées de la libération de la parole.

Vous êtes patron / dirigeant,

Ce serait bien si vos adjoints (N-1) étaient plus réactifs ? Comment vous sentiriez-vous si vous aviez des N-1 qui vous encouragent / vous facilitent la vie ?

Ensemble entraînons-nous à passer de la manipulation au contrat clair, au droit-au-but et à sonder les cœurs.

Vous êtes cadre,

Vous seriez heureux d’être mieux reconnu par votre patron, vos collègues et vos subordonnés, n’est ce pas ?

Ensemble travaillons la communication qui permet cela.

Travail en binôme, résolution de conflits, médiation

En 5 mois, 3 dirigeants fonctionnels ont réinventé leur mode de fonctionnement dans leur nouveau périmètre (4200 pers avec 1,7 MM€) : répartition des pouvoirs, organisation des comptabilités et des budgets. 34 séances. Le coût de remplacement de 2 dirigeants a été économisé, soit environ 570 000 € pour un investissement de 18 500 €.

Cohésion d’équipe

En 6 mois, 4 dirigeants d’une filiale sont passés d’une communication inadéquate dans un climat de méfiance à une solidarité managériale et une efficacité collective reconnues. Dix séances d’une heure par dirigeant et deux séances collectives de 2 heures avec leur patron, soit un total de 34 h.

Gestion du stress et des priorités

Marin D, directeur commercial de 45 ans voit ses responsabilités accrues et se sent un peu seul. Il veut réussir son prochain séminaire, organiser ses priorités, développer le jeu collectif, ne plus se stresser, augmenter son audace. 20 heures de coaching sur trois mois et il ressent une transformation dès les premières séances.

Plus de témoignages

Téléchargez les documents de référence :

Devenir coach, entraînements au coaching, 12 journées pour maîtriser une pratique du coaching opérationnel des cadres et dirigeants.
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