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Futur Job - Coaching et Up-Placement
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Qui sommes-nous ?

Notre raison d’être : « révélons le leader qui est en nous ».

Ce qui nous réunit : une philosophie, une discipline et une méthode partagées.

La Communication Centrée sur la Personne…
                                                                                …et non sur le problème.

Ensemble, nous travaillons la méthode, l’enrichissons en permanence, identifions et élaborons les axes de progrès qui la rendent chaque jour plus accessible encore à chacun des acteurs de nos entreprises et de nos organisations.

Jacques d’Anchald

71 ans, 4 enfants, ESC Lille 1970.

En 1971, manageur chez Jacques Borel International (aujourd’hui ACCOR), puis Sweda Litton Business, et Agache Willot Boussac Saint-Frères (aujourd’hui LVMH).

1983, lance l’executive search et l’outplacement dans le Nord pour Courtaud et Associés et Drake Beam Morin.

1987 : formation à la relation d’aide rogérienne PRH.

Depuis 1988, crée son cabinet d‘up-placement® et de pilotage de carrière, missions de conseil en management interactif des RH, recrutements, mobilités, séparations, de transformation des rôles et des systèmes de direction, de stimulation du mouvement.
Coaching et formation de coachs au management interactif centré sur la personne.

Comment l’Up-placement® s’est imposé à moi en 2003

Jean-Marie Lucas

53 ans, École navale, marié, 5 enfants, j’ai 28 années d’expérience du métier passionnant d’officier de marine,

15 années en mer à manager et accompagner des équipes de 50 à 250 femmes et hommes en environnement hors normes,

600 journées de représentation à l’étranger,

4 années de diplomatie en ambassade et au sein des institutions européennes,

7 années dans les ressources humaines et la formation des officiers.

Je suis actuellement Operations Manager au Novotel Waterloo à Londres.

Pierre Burello

53 ans, Sup de Co Toulouse, marié, 4 enfants, j’ai 24 ans d’expérience des Ressources Humaines et du Management.

6 ans dans la société Latécoère (700 personnes) comme adjoint du DRH, ensuite pendant 8 ans sur le site Alstom de La Rochelle (1200 personnes) en tant que responsable RH d’un projet lean manufacturing (1 an), puis responsable gestion et développement des ressources humaines (2 ans), puis DRH (5 ans).

En 2005, je suis rappelé par Latécoère pour créer la mission de DRH Groupe (CA 355 M€, 2500 personnes) : j’accompagne alors la croissance du Groupe (en 2013 : CA 620 M€, 4600 personnes).

En parallèle, comme président du Conseil d’Administration, j’ai impulsé le développement de GERME, réseau de progrès en management qui réunit 1400 cadres dirigeants et chefs d’entreprise.

Je suis actuellement Directeur Région Sud-Est des Apprentis d’Auteuil.

François Dupont

71 ans – École Navale – École supérieure de Guerre – École atomique – Institut des Hautes Études de Défense Nationale

Marié 4 enfants – Mer, montagne, équitation

Sous-marinier – 20 000 heures de plongée – Commandant de deux sous-marins d’attaque et d’un sous-marin nucléaire lanceur d’engins

État-major de la marine – Officier de programme

État-major des armées – Expert en relations internationales

Délégation Générale pour l’Armement – Chef de la zone Moyen-Orient

Chef de cabinet du Chef d’état-major des armées

Chef du cabinet militaire du ministre de la  défense.

Directeur de l’Institut des Hautes Études de Défense Nationale

Directeur Général de la branche Navale de Défense Conseil International

Vos enjeux stratégiques sont considérables ! … votre autorité est un facteur essentiel de réussite pour votre entreprise, elle s’appuie sur le sens de la responsabilité et doit se nourrir de bienveillance. Mon apport méthodologique : le management centré sur la personne.

Frédéric Pradeilles

50 ans, Ingénieur de l’École Polytechnique (X88), docteur en mathématiques appliquées, Ingénieur de l’armement, marié, 4 enfants,
Post doctorat, Université du Maryland, enseignant à Supaéro.
8 ans à la DGA,
– management hiérarchique, management transverse, élaboration de la politique industrielle et R&D pour le domaine espace, observation, renseignement, drones,
– manageur des études amont ingénierie des systèmes complexes.
En 2007, directeur de la division Homeland Security puis Directeur Technique de CSSI (SS2I et intégrateur de systèmes critiques).
En 2010, CAPGEMINI Technology Services, vice president et directeur de la business development unit Espace, Navigation et Défense.
En 2014, SOGETI France, vice president manageur de la Business Unit cyber sécurité.

2013 auditeur de la 66ème session nationale politique de défense de l’IHEDN.

Je suis actuellement  directeur du numérique, de l’exploitation et des opérations du CNES.

Olivier Debarge

48 ans, marié, 2 enfants,
BTS bureau d’études en 1991

De 1992 à 2001, projeteur en Bureau d’études dans l’industrie automobile : Renault SA, Renault Sport Formule 1

De 2001 à 2003, formateur en maquettage numérique chez Dassault Systèmes.

2003 à 2009, chef de Projet et business process analyste chez Renault Truck

De 2009 à 2011, Master en alternance à EM Lyon, option Marketing de l’Innovation.

2012 à 2013, chef de Projet chez Airbus

2014 Ingénieur avant-vente chez GFI (ESN)

Actuellement, expert en stratégie de l’entreprise et marketing de l’innovation

 

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