Podcast #009
En route vers la liberté
Bonjour belle jeunesse, je vous remercie d’être présent aujourd’hui et de me consacrer quelques minutes de votre précieux temps. Je suis Jacques d’Anchald et ma mission est de vous permettre de révéler le leader qui est en vous. Au cours de mes 46 années d’expérience en entreprise soit en tant que cadre dirigeant, soit en tant que coach, entraîneur, une vocation m’a toujours animé : l’humanisation de l’entreprise et des organisations.
Je suis heureux de partager avec vous pour la neuvième semaine quelques clés que j’ai expérimentées, découvertes et formalisées. Il faut que je vous dise en préalable que j’ai la passion de la liberté, ce qui explique que j’adore travailler à libérer les personnes et les entreprises, l’un passant par et avec l’autre,
Voici quelques bonnes et fondamentales raisons d’aborder avec vous aujourd’hui ce sujet de notre liberté.
Je me consacre quotidiennement à la libération des personnes que j’accompagne, qu’y a-t’il de plus passionnant ? Non seulement la libération des personnes mais la libération d’entreprise qui est un sujet plus ou moins à la mode. On parle d’entreprise libérée. Je ne crois pas qu’il y a d’entreprise libérée ni de personnes libérées. Il n’y a que des personnes et des entreprises en voie de libération.
Mais peut-on favoriser la libération des autres si on ne travaille pas soi-même quotidiennement à sa propre libération ?
Nous le voyons bien, dans nos accompagnements et séminaires, quelle sensation de liberté on éprouve lorsqu’on a trouvé une solution à un sujet qui nous préoccupait et qui nous bloquait. Le sourire qui illumine la face de la personne libérée est impressionnant.
Et de quoi devons-nous nous libérer ?
La liste est longue : nos peurs, nos doutes, nos addictions, nos croyances limitantes, nos haines, notre conformisme, nos excuses à deux balles, notre désolation, nos mauvaises habitudes …
Face à cette liste, qui n’aurait pas le vertige ? Qui se sent libre ? Pas moi en tout cas.
Par contre en chemin de libération, oui. C’est un des enjeux majeurs de notre vie. Le chemin sur lequel on n’est jamais arrivé mais sur lequel on trouve du bonheur pourvu qu’on soit en mouvement.
La liberté n’est-elle pas le bien le plus précieux de l’homme ? On voit bien ce que certaines personnes sont prêtes à se sacrifier dans leur combat pour la liberté.
J’ai moi-même fait l’exercice que je vous propose avec le Freebie de l’émission et ça m’a beaucoup appris sur moi, ma façon d’avancer en liberté avec les autres et avec leur appui.
Que produit la liberté au travail ?
La liberté est le destin ou la vocation de l’homme. N’en ayons pas peur, on ne peut créer que dans la liberté. Certes nous devons travailler dans un cadre qui nous fixe des règles et des limites. Cela ne veut pas dire qu’à l’intérieur de ces Limites nous ne pouvons pas être libres.
Un grand sportif est soumis à toutes sortes de limites : celles du terrain, des règles du jeu, des consignes de l’entraîneur. Mais plus il joue librement et collectivement, plus il donne la pleine mesure de ses talents.
L’ennemie de la liberté est la servitude qui nous met en condition d’esclaves.
Quels sont les symptômes de la servitude au travail ? Et ailleurs ?
On dit : je n’ai pas le choix
On est impuissant face à la manipulation, aux jeux des egos surdimensionnés, on dit j’ai peur, je crains, on se croit trop ceci ou pas assez cela.
Les peurs en tout genre
Les croyances limitantes héritées de notre éducation
Les idéologies relationnelles et managériales
La lâcheté qui nous fait accepter toutes sortes de maltraitances, le mal qu’on peut faire à certains en obéissant aux ordres
Les mauvaises habitudes, le surmenage
La haine : haters gonna hate, la critique ne nous rend pas libres, elle nous encombre le cœur
Comment se libérer ou être libéré soi-même
Le secret
On ne sait pas exactement de qui vient cette citation magnifique mentionnée par Frank Hatem : « Ne priez pas pour être riche, ne priez pas pour avoir de l’amour, ne priez pas pour avoir la santé, ne priez que pour la liberté, tout le reste ne sont que des symptômes de votre liberté ».
On pourrait transposer cette prière dans l’univers de l’entreprise en disant je ne prie pas pour que mon entreprise devienne riche et gagne beaucoup d’argent, je ne prie pas pour avoir beaucoup d’amour de la part de mes clients et de mes collaborateurs et de mes fournisseurs, je ne prie pas pour la bonne santé de mon entreprise, je prie pour que chacun des hommes et des femmes de mon entreprise à commencer par moi-même soit libre.
C’est vrai qu’en gagnant la liberté, nous gagnons tout le reste. Et la première liberté pour laquelle il faut prier dans une entreprise, c’est la liberté de parole.
Voici quelques cas concrets et fréquents ou la liberté de parole fait gagner beaucoup de temps, d’énergie et d’efficacité dans une entreprise :
Joseph a constaté que Paul ne parle pas bien à Lorette. Joseph va voir Bruno le DG et lui parle de ce qu’il a observé. C’est un comportement extrêmement fréquent d’aller compliquer la vie d’un autre, le chef par exemple, en l’occurrence Bruno le DG parce qu’on ne sait pas comment parler d’humain à humain. Si Joseph avait la parole libre, il irait trouver Paul tranquillement, prendre un café avec lui et lui faire une correction fraternelle du genre : Paul, m’autorise tu à te faire part de quelque chose que j’ai observé et qui pourrait être pour toi une occasion de progrès…
Tout le monde y gagne et on évite de pourrir la vie de Bruno avec des problèmes qu’on devrait savoir résoudre soi-même. C’est la liberté.
Un autre exemple : il faut réorganiser le service commercial et Patricia la directrice commerciale est en train de passer un temps fou à définir le nouveau poste de Joséphine. Elle y passe un temps fou avec le risque de taper à côté de la plaque. Si Patricia était libre dans sa tête avec la capacité de croire que Joséphine est la personne la mieux placé pour définir sa nouvelle mission dans le contexte qui évolue, Patricia prendrait librement la parole pour faire cette proposition a Joséphine qui serait enchantée de la confiance qu’on lui fait dans sa capacité à prendre sa vie professionnelle en main compte tenu de la grande estime dans laquelle la tient Patricia. Et si Bruno le directeur général de l’entreprise était libre dans sa tête, dans son cœur, dans son âme et dans ses tripes, il passerait à tous la consigne de cesser de penser à la place du collègue.
Troisième exemple :
Bruno, le directeur général veut virer Gustave, il en a pris la décision mais comme il n’a pas la liberté de parole pour annoncer lui-même sa décision à Gustave, il passe le bâton merdeux à Justine la DRH qui elle-même n’a pas la liberté de parole pour expliquer à Bruno que c’est à lui de s’adresser directement à Gustave pour lui annoncer que nous avons décidé de le libérer et de nous libérer aussi par la même occasion en lui permettant de rebondir puissamment vers une nouvelle étape professionnelle avec l’aide d’un coach adéquate évidemment.
La DRH va être transformée en DRI c’est-à-dire directrice des relations inhumaines chargée d’exécuter Gustave dans le rôle du bourreau. Vous savez le bourreau, c’est celui qui est payé pour trancher la tête au nom de la justice.
En résumé, la liberté de parole, c’est apprendre à communiquer, plus précisément à se connecter d’humain à humain. Ce à quoi nous nous entraînons dans nos séminaires et coachings avec la méthode de communication centrée sur la personne et pas sur le problème.
Salutation : à bientôt belle jeunesse, merci de m’avoir donné de votre temps et continuez d’avoir une vie sensationnelle.
Merci vraiment d’avoir été présent cette huitième semaine et de m’avoir accordé votre temps précieux. Vous avez un retour à partager ? Laissez-moi un commentaire en bas de l’article !
Je serai heureux de communiquer directement avec vous.
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La semaine prochaine nous aborderons le schéma de la personne
A la semaine prochaine Belle Jeunesse,
Je vous souhaite une vie sensationnelle.
Votre serviteur,
Jacques
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